Acco Financial Services a été créée en 2009 en tant que petite entreprise de comptabilité et de tenue de livres. En 2012, deux passionnés, Olga Polonska et Kirill Gontt, ont ensuite étendu leurs activités à un bureau de services financiers. Les deux fondateurs de la société possèdent des années d'expérience pratique dans le traitement de tous les problèmes de comptabilité, de comptabilité et de gestion, et ont conduit leurs clients vers un avenir prospère et prospère. Actuellement, la société compte 5 employés et est idéalement située dans le quartier de Notre Dame de Grace.
Aujourd'hui, la plupart des entreprises sont bien conscientes que leurs processus métier sont la clé de leur succès concurrentiel. Ils savent également qu’ils occupent une place centrale dans l’acquisition de nouveaux clients, tout en préservant la satisfaction des clients existants à long terme, tout en réduisant les coûts. À cette fin, l’entreprise typique a déployé des efforts considérables pour identifier et, au minimum, documenter ses processus. La prochaine étape consiste souvent à envoyer les experts en processus analyser et optimiser les processus au sein de l'entreprise. L'avantage de ceci est que vous avez les meilleures personnes qui cherchent des améliorations dans toute l'organisation. Mais cette approche ne présente, au mieux, que des avantages à court terme pour deux raisons principales: Ces experts ont d’autres fonctions essentielles dans l’entreprise. Ils ne peuvent se concentrer que sur l’optimisation des processus sur l’ensemble de la société. Ceci n’atteint pas l’objectif sous-jacent «d’amélioration continue» visant à acquérir et à maintenir un avantage concurrentiel. Cette approche a pour effet d’optimiser tous les processus. Cela signifie que ceux qui auraient le plus grand effet de levier ne sont pas facilement identifiables et que des efforts considérables peuvent être déployés pour optimiser les processus qui ne fourniront pas nécessairement le meilleur retour sur investissement compte tenu de l’investissement de temps de ce personnel clé. Donc, du point de vue de la supervision de l’entreprise, la meilleure approche consiste simplement à hiérarchiser les priorités afin de déterminer quels processus doivent être au centre de ces efforts. Notre équipe d'experts analysera, établira des priorités et vous assistera dans la création d'un modèle réussi d'un nouveau modèle de votre entreprise remodelé et conduira votre entreprise vers de nouveaux horizons et aspirations commerciales.
Nos experts comptables analyseront vos relevés bancaires, vos registres, vos rapports et vos recettes et les compileront conformément aux normes comptables en un ensemble complet de rapports organisés sur une base annuelle, trimestrielle ou mensuelle. À la fin des travaux, vous recevrez tous les rapports en version imprimée ou électronique. Nous consacrerons également du temps à évaluer votre situation en fonction des résultats et à formuler des recommandations sur la planification et l'organisation financières de votre entreprise. Afin de répondre à vos attentes sur diverses questions de paie, nous pourrons couvrir toutes les questions relatives au calcul et à l’émission de bordereaux de paie à vos employés et à l’établissement des envois de fonds gouvernementaux. Nous préparerons les formulaires de remise et les fournirons à l'avance pour vous laisser suffisamment de temps pour le paiement et le traitement. À la fin de l'année civile, nous produirons des rapports annuels à l'intention des autorités fiscales et des employés conformément aux règles et réglementations en vigueur. Et au moment du départ de vos employés, nous produirons des documents de départ pour vous et vos employés. Une fois par an, les entreprises et les particuliers doivent produire des déclarations de revenus et nous pouvons aider nos clients à le faire. Nous sommes certifiés par l'Agence du revenu du Canada et Revenu Québec pour transmettre les déclarations en ligne, ce qui facilitera et accélérera le processus.